乐靖宜（中国交建）

（记者 董添）5月15日，我爱我家集团在北京举办以“悦然址上”为主题的品牌战略发布会暨23周年庆，发布了“住进每一种日子”品牌建议及全新视觉形象，发布了数字化战略，并与第四范式协作发动工作首个房产生意大模型。此外，我爱我家还发布了贯穿全年的住宅租借惠民活动与长效公益系统建造规划。?

会上，我爱我家集团董事长、总裁谢勇发布了全新数字化战略，即以房产生意大模型为抓手，大幅度进步常识、系统、人三者的融合度，缩短一般生意人变成优异生意人的途径，进一步提高服务质量，迈向以决议方案数字化为特色的“智能跃迁”阶段。

我爱我家与国内抢先的人工智能公司第四范式协作，将23年时刻沉积的常识库、运营规矩、交流技巧等高质量的数据与自主学习的决议方案大脑相结合，打造业界首个具有超预期语义理解才能的房产生意大模型。该模型环绕生意人挑选、练习、作业等许多场景，经过我爱我家的海量数据对大模型进行饱满练习，并有实在的闭环场景和用户反应，可以取得更多笔直数据，使得房产生意大模型推理才能以更低的本钱出现，构成笔直范畴的数据飞轮，有望实现在生意人工作周期的全程赋能。

此外，公司还联合发布《2023年寓居消费趋势调查陈述》。陈述显现，寓居需求的内在和鸿沟正在产生深入改变，寓居服务企业不只是要处理住的问题，还在怎么提高日子品质上不断探究。

与此同时，我爱我家对门店形象与生意人制服进行全新晋级，新门店将不再仅仅是只专心买卖的场所，而是可以供顾客洽谈、活动、歇息的“好客之家”。

本次发布会上，我爱我家还发布了“社区公益+村庄复兴”的全新公益系统，拟定了三年的公益方案，经过压实职责、标准办理、量化查核等行动，建立起更有生命力的公益长效机制。

此外，我爱我家结合事务自身活跃实行社会职责，推出了“租借惠民行动方案”，充分发挥工作头部企业的示范作用，从春节后的返城季，到大学生结业季，再到年末的暖冬天，以最大优惠力度推出了贯穿全年的住宅租借惠民服务。

面向未来，我爱我家将以顾客为中心，供给“待客如己”的服务，协助顾客“住进每一种日子”，致力于成为更亲民的群众房产服务品牌。