[北京合众思壮科技股份有限公司]猎头公司有没有股票

?猎头公司有哪些

这个问题可触及的公司可多了，全国有几千家呢。新锐基创猎头

?现在的猎头公司是不是现已做烂了，我有几个猎头朋友都不想做了

猎头工作竞赛惨烈，流动性高是不错的，这是猎头公司老板要点考虑的问题，现在工作远景来说归于向阳工作，必定有个洗牌的阶段。假设自己能训练起来，作业不会愁的。我国猎头上万家，可代替性十分高，不适宜做为长时刻开展方针，并且现阶段挣钱并不多（普遍性一年不逾越10万）！重要的是，小的猎头公司许多内部方针都杂乱无章，并且关闭的或许性十分高一般在50%左右。当然，假设经过好的猎头公司的训练洗礼，猎头参谋有着极佳的根底和理论支撑，那么这个人将会有适当的位置。即沃成为许多雇主信赖的人才战略伙伴，为客户发明逾越期望的价值。

?猎头公司十大都有哪些

10.亿猎猎头

智联卓聘信赖许多求职的人都用过，假设没用过，也多多少少传闻过，个人觉得智联仍是十分靠谱的。智联招聘作为国内最早、最专业的人力资源服务商之一，之后为了更好的服务高端人才商场，2013年重磅推出智联卓聘，更好的让高端人才、猎头和企业有更多时机相遇。

?猎头公司都有哪些

依据2019年的排行，我国十大猎头公司有：智联卓聘、猎聘网、猎上网、天地猎头公司、尚贤达猎头公司、沃锐猎头组织、锐仕方达、埃摩森猎头、亿猎猎头、海仕世界咨询有限公司。

?我国十大猎头公司有哪些

依据2019年的排行，我国十大猎头公司有：智联卓聘、猎聘网、猎上网、天地猎头公司、尚贤达猎头公司、沃锐猎头组织、锐仕方达、埃摩森猎头、亿猎猎头、海仕世界咨询有限公司。

1、智联卓聘：智联卓聘信赖许多求职的人都用过，假设没用过，也多多少少传闻过，个人觉得智联仍是十分靠谱的。智联招聘作为国内最早、最专业的人力资源服务商之一，之后为了更好的服务高端人才商场，2013年重磅推出智联卓聘，更好的让高端人才、猎头和企业有更多时机相遇。

2、猎聘网：猎聘网的代言人是胡歌，2011年建立，现在已开展成为我国闻名的猎头企业。猎聘网的用户能够在上面找作业，也能够发布企业所需的岗位，并且还有数万名专业的猎头参谋在其间，为一些高端人才找到适宜的公司。

9、亿猎猎头：亿猎猎头公司作为国内闻名企业协作伙伴与人力资源供货商建立于2013年，经过时刻的开展，亿猎猎头首要专心于快消品工作人才招聘，现在已成为这个范畴的国内代表猎头公司。

10、海仕世界咨询有限公司：海仕世界咨询有限公司起源于美国Montesea品牌，由于有着十分专业的办理体系，该猎头公司已取得了杰出的口碑。不过，该公司首要服务于中高端人才，并且这个人才规模遍及全球。

?猎头公司一般是怎样找到人的

猎头做的是人的生意，最缺的天然便是人了，人才。咱们叫candidate。找到人，找到适宜的人恐怕是猎头新人最头痛的工作了。

找人怎样找，无外乎这么几种办法，线上的网络查找，线下的coldcall，提名人引荐，参与工作展会拿手刺。线上的网络查找又无外乎是招聘网站、查找引擎、工作论坛以及一些文库性质的网站。提到这，都是咱们能想得到的。那么是不是我有咱们想不到的办法呢？很抱愧，真没有。（一些小众的办法必定仍是有人知道的，所以我不以为我能够说我有什么咱们想不到的办法。）

罗勒网今日想要好好说一下的仍是这些办法。当然，仅仅点到为止。这些办法你确认你真的用对了吗？你真的竭尽了吗？其实，只需你多做一点点，你的成果就很或许大不同。

先说网络途径的查找。

最直接的便是去查找招聘网站的简历。

你有中英文都用吗？

关键词你设置过几个？十个有没有？

查找条件是否先紧后松，时刻由近及远？

检查简历的时分，会不会翻开附件？

会不会留神证明人的姓名？

会不会查找到职位的上一任？

并且会下下来任何或许相关方针的人去聊一聊？

假设是查找交际性质的网站如领英。

你除了自动加人等批复，会不会查到姓名直接去打CC？

你会不会在看到适宜人选的页面时，留意到页面右下方的其他阅读此人的人也阅读了如下这些人的信息这个版块？

是否会让你的领英联络人帮你查下他的一级联络人，但在你却是二级的。

是否会让你的领英联络人转引荐你，然后加到3级以外的人？

再说查找引擎。

你有没有用过高档查找功用？

有没有检查过文库的文章？

有没有查找时会加.doc/.xls/.pdf?

你有没有搜过方针公司的邮箱地址，找出邮箱地址创建的规矩？然后给联络不到的人选先发邮件？

你有没有经过新闻查找，查找到过高管的姓名？

至于一些工作论坛

你有没有平常源源不断地去报到，做使命赚积分/金币的，然后关键时刻下到想要的材料？

有没有和版主套近乎，套近乎，然后能够经过他拓宽人脉或许是在他的板块里发布职位信息？

有没有想过经过网络你是能够下载到人员通讯录的，内部组织结构图的？即便不是很新，有头绪总比没有好。对不对？

朋友圈

有没有经过朋友圈的查找功用，用过一些关键词查找，然后发现朋友圈里的人脉的潜在相关？

发现人脉或许懂你想了解的范畴常识或知道你所要范畴的人？

总归，网络查找的学识不浅，好好运用能够挖到不少有用的信息。

假设说线上办法首要拼的是才智，那么线下办法首要拼的便是勇气和情商了。

打coldcall：

没有捷径，无非便是多打，多打，多打，渐渐就能胆大心细脸皮厚了。（最近多位长辈都现已撰文说过CC的重要性了，我就不强调了。我当然祝咱们不需求CC，只凭查找和转引荐就能OK。当然，这八成还需求你lucky地在一家数据库强壮及乐意花钱买多渠道简历的公司处上班。）

实地见人：

除了展会外，现下见人的场景其实有许多：如园区地铁站拉海报，顺风车聊拼车的，店肆协作手刺打折等等。都有人干过，关键是你敢不敢干，愿不乐意干。

要引荐：

除了要会说话，更要敢说话。新人往往最大的问题便是脸皮薄，不好意思开口要，顾忌着人才知道啊，没职位引荐给人啊，怕回绝啊，怕被质疑不专业啊，总归理由一堆，便是为了不开口找托言。

你不开口，时机是0，你开口时机是50%。不管是电话要引荐，同车搭讪，海报扫码加你。你不或许找1个人就乐意和你聊，聊了还适宜，还成offer；可是10个，100个呢？同样地1个人回绝了你，sowhat？还有下一个人呢。甭说江湖不相见，有一天没准他自己自动来找你呢。

要记住那句话，今日你对我不理不睬，明日我仍旧笑脸相迎。你来找我，现已证明悉数了，咱们生意仍是要做的，没什么高攀不起。哈哈

?重组猎头概念股有哪些

你好，重组猎头概念股有：

婚恋网榜首股、奶茶榜首股、眼镜连锁榜首股相继诞生，由于概念的稀缺性，这类股票眼球效应十足，科锐世界也冲出来争夺“猎头榜首股”的头衔。

?猎头公司收费一般是多少啊

猎头公司收费办法首要有三种，一是按进程收费，二是按成果收费，三是打包收费。

进程收费：世界干流大牌猎头公司收费都是依照进程收费，里边含有咨询服务。或许人选还没招聘到位呢，服务费现已收了一大半了，假设不是想延聘跨国集团CEO、CFO或十分高端的职位，最好别去找这些猎头公司，猎头服务费的报价是人选年薪的30%以上，分过程分阶段付费，保用期一般是6个月。

按成果收费：现在国内猎头公司最干流的收费办法，占有国内商场的99%以上。总费用一般是人才年薪的20%-35%不等。

打包收费：按打包价格付费的RPO和招聘外包，比方客户要批量招聘100个精英人才，依照批量打包一个订单来谈，适宜人家需求较多的企业。

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?好的电子类猎头公司有哪个呢证券股票的猎头公司呢

%%%%%%%%%其他没了解过，咱们一直是和金猎猎头协作的，你能够去咨询下~~~

?猎头公司靠什么挣钱

猎头公司靠什么挣钱？下面罗勒网就依据自己十多年的修建猎头经历来总结一下猎头公司的挣钱方法。

人收入的凹凸，和他的认知水平直接挂钩。企业的运营也相同。

公司能做多大，全看创始人对它的了解在哪个认知层次上。

比方说猎头生意。表面上看很简略，一方面拿到企业的招聘需求，另一方面找到适宜的人才，进行两边促成，成功则向企业收费。

有人说：猎头就像旧时的媒婆。你看，这便是一种认知。他看到了猎头生意的最表层，便是：职位空缺与人才需求的信息匹配。

假设创始人是这个认知层次，那以他的逻辑，要想把猎头生意做大，只需找到满意多的企业客户，拿到满意量的招聘需求，一同招聘更多有出售才干的参谋，然后做简略的促成就能够了。

现在国内商场上，的确有这一类认知水平的猎头公司。他们为了下降本钱，一般会先做营销，打公司品牌，用品牌换客户。一同把内部薪酬准则做灵敏的规划，乃至做成“连锁运营”的方法，美其名曰“合伙人机制”，以招引更多想赚快钱的出售参加。

这是现在猎头界门槛最低的打法，即用“营销+出售”办法做运营。定位和战略无所谓好坏，捉住商场时机到达创始人想要的方针就算成功。这是一种挑选，也是一种活法。

假设你不想这么活，商场上还有其他多种挑选。比方“高举高打”法。

这种打法得追溯到我国猎头公司的“师傅们”，即世界化猎头公司。

这一类公司的参谋们，多是工作界的资深人士转行做的猎头，拿出他们从前的简历一看，不是CEO便是COO，圈内的人脉联系极广。哪怕是这些公司里的entry-level，也都是MBA或许闻名院校的masterdegree。他们关于工作的了解和对人道的洞悉，一般能够和企业决策层到达共频。

这种“高举高打”的活法，是精英本身的实质和圈层决议的，就如同商场里的高端奢侈品店，得有，但也不或许是商场的最干流。也便是说，它的消费场景和运用场景注定是有限的。不过，整体来说，它的认知现已比较深化了，由于它是锁定在“人际联系的变现”上。

这些猎头公司的老板也不谋而合地将运营的要点放在了“人”的身上。内部用更为谨慎、合理的准则，以及人道的企业文化，来招引更多致力于“人际联系变现+智能变现”的高质量人群。

当然，这种精英扎堆的打法，也需求稳健而老练的商场做培育，才干供得起这些高底薪、高绩效的参谋们。现在国内的高管招聘商场满意老练稳健了吗？如同还没有。所以这些世界化公司来到大陆多少会有不服水土的感觉，不然也不会在一些细分范畴与内资精品猎头的竞赛中，略逊一筹。

从前有一段时刻我以为猎头界就这两种活法，略感绝望。好在有一家公司后来蹦了出来，在一个细分范畴成为了我的竞赛对手，也成功地招引到了我的留意。

这是一家台湾人创建的猎头公司，它的活法很有意思。它当年只做外资银行的职位。并且亚太区和我国区的高管职位简直不碰，太低端的职位也不做，就做“中段”。适当于不猎头、不猎脚，只猎“脖子到腰的部分”。

团队不大，20-30人，但内部区分地极为详尽：有专做外资银行零售事务的，有专做外资银行对公事务的，乃至细分到了某个团队只做对公银行的中台事务、某支团队只做后台事务等等。简直每一条银行的事务线都有专门的参谋或团队来看守，绝不放过任何一个挣钱的时机。它就靠这种详尽入微的区分，一年也有4-5000万的营收，小日子过得舒畅的紧呢。

不过这种打法有两个问题：

1、挑选细分范畴，就等于把自己和该范畴的兴衰绑在了一同。假设商场或监管有个风吹草动，那影响可不是阵痛那么简略；

2、根据榜首点的危险考虑，老板必定要把本钱降到最低。特别该公司老板仍是个台湾人，先天具有“富士康”基因，所以在招聘的学历上放的比较宽，只需满意“低本钱”即可；一朝一夕，富士康内部会发生的问题，比方半军事化办理、企业文化冷漠、队伍建造缓慢、重复性劳作多而发明性使命少等等现象，都纷繁浮出水面。

为什么会呈现这两个问题呢？由于这便是创始人关于猎头事务的认知啊，他以为只需在细分范畴堆集信息和数据，然后用低本钱的callcenter方法来激活这些数据，就能到达买卖赚取猎头费了。所以他将运营的要点全放在了“信息和数据”上，疏忽了人的培育，更无视人才是信息的载体和实质。

复原他的逻辑也不难了解：针关于榜首种表层认知下的短期出售行为，客户联系是无法持久保持的，那还不如找一个长时刻稳健的细分范畴，以悉数军力扎进去，赌一把。

不过，假设冒危险花重金培育起来的客户联系和人才数据，被离任的部属带走了怎样办？那数据的安全性便是摆在榜首位的！

传闻，他们内部是不让职工上外网的，发个邮件也要被监控。由于自家开发的猎头体系满意强壮且繁琐，刚入职就要用至少一周的时刻来学习怎样运用内部体系，由于你日常的电话交流、引荐人选、聊过什么等等行为都要在体系里表现，薪酬的一部分是与此相相关的。毕竟，他们内部招聘也不能找主意太多的人参加，由于他们或许受不了日常深重的流水线使命。

这样一看，做里边的职工还真是蛮悲催的。前几天听一个朋友说，这家公司的老板现已趁前几年赚够了钱，投身房地产了，留下的只要一地鸡毛。惋惜了。

不过依我看，他的认知，现已从“表层信息匹配”和“精英打法”，过渡到了细分范畴的“信息和数据”上，现已算是先进的了。

别的还有一种方法能够列入“先进”认知层面的，是前几年特盛行的PS方法（也有叫TS方法的）。这儿的PS不是日本游戏机，而是“以高端提名人的求职需求为导向，去反向BD客户的方法”。说白了，便是帮萝卜找坑。

有单个猎头乃至突发奇想，打着推翻猎头工作的旗帜，建立PS方法猎头公司。可是它收费仍是向企业客户收费。这就有点奇怪了，既标榜自己是站在人才的情绪，归于经纪人方法，但毕竟仍是要向企业客户伸手要钱。这种脸大的事，我是干不出来的。

并且这种方法有两个局限性：

榜首，它先天以为提名人关于工作和企业的认知是稳定的。

在这种稳定的前提下，猎头帮其找到适宜的职位时机才干完成。可是，提名人关于工作和企业的认知真的便是稳定的吗？有没有或许他关于职场的认知和对自我的认知会有误差的状况呈现呢？

第二，这种方法要求猎头参谋关于企业客户的认知要到达咨询公司水平，不然你还仅仅做出售罢了。

试想一下，你手里有一个特别凶猛的CFO人选，他说他想去港股上市公司。你作为PS方法下的猎头，把港股上市公司都列出来，挨着个打电话，问询各家企业要这个提名人吗？这不是出售是什么？！

假设想把自己做出点逼格，就得拿到CFO简历的榜首时刻，便已大致判别出市面上哪家公司现在最需求他这种布景的。然后做有针对性地反向BD，一同还能言必有中地指出企业为什么现在需求这位提名人，企业当时最需求处理的问题是什么，这位提名人凭什么能够帮你们处理掉这个问题，他会用什么办法帮你们处理等等，要用理性的数据和实际去影响你的客户。而要做到这一点，猎头不只要对提名人有深度的判别，还要做许多的工作研讨和企业研讨，乃至要在各家公司内部安插内线，随时把握企业战略的发展和老板的主意。现在即便是“精英打法”的猎头五大行参谋们，能做到这些吗？我标明深度置疑。

所以这种方法毕竟是稍纵即逝。现在很少猎头公司还在谈所谓的PS方法了，它的局限性毕竟没让它成为干流思维。但整体来说，它现已算是先进的了。由于它考虑到了“人是信息的载体和实质”，重视了提名人脑子里的东西，会对猎头生意更有帮忙。这种认知越过了表层，往“皮下脂肪层”又深化地考虑了一步。

那问题来了，市面上这些猎头的活法如同毕竟是在不得要领，没有直指这个生意的中心实质。那猎头的运营实质究竟是什么？

带着这个问题，咱们来复原一下猎头参谋究竟是靠什么挣钱的。

假设你是一位猎头参谋，一个客户托付你帮他寻访银行行长的职位。那么你一般要在两周内向客户引荐至少3位提名人的简历陈说。在陈说中，你要标明你引荐他的理由，乃至要向客户陈说方针企业里许多其他行长的布景和求职意向。

所以，为了引荐出3份陈说，你或许需求联络100个人，其间有10个人感兴趣，但经过面试，你筛选出3位最适宜的。

然后，你要帮忙客户组织提名人与企业之间的面试，经过1轮、2轮、3轮，乃至5轮，一般职位越高，面试轮数也越多。这个周期你至少要打出1个月的时刻消耗。假设顺畅，两边和谐offer，提名人承受并向原公司提出离任。最短的离任期也要1个月。之后呢，提名人入职，猎头向企业客户请款，客户会在两周内付款。

咱们把一切的时刻消耗列在一同算一下：引荐用时2周+面试周期1个月+提名人离任期1个月+客户付款2周=3个月。

看到了吧。哪怕你是最专业、最优异的猎头参谋，你从接到一个case，到毕竟从客户那成功收费，也要至少需求3个月。而实际的状况，远比理论杂乱的多，比方客户高管出差、面试时刻难以和谐到一同、付款周期拉长、提名人试用期离任导致从头寻访等等状况，有的case或许要至少4-6个月才干回款。从这点上看，猎头压根就不是“赚快钱的行当”。

并且，不知道你发现没有，整个生意流程里边，存在一个极端消耗本钱的要素：

你认真地聊了10位提名人，很或许也因而认知了多家银行里的真实状况，但你毕竟只能成功引荐1位提名人，收1份钱。并且，短期内，该人选也不会再次换岗，也便是你这个生意的“买卖频次”过低。而你花时刻、费心思去结交的别的9位提名人呢，你在这个case上就算是正常的本钱消耗了。这个便是猎头生意中的正常本钱损耗。说实话，有点高。

由此，猎头公司想要提高营业额，务必要处理这个问题。既把1/10的钱赚到手，还要处理别的那9/10的本钱损耗问题。所以，也不难了解为什么会有PS方法的诞生了吧。由于那些参谋便是留意到了那9位提名人的换岗诉求，所以急于帮忙他们去找企业职位，然后下降流程中的本钱糟蹋。

但咱们方才也剖析了，以上几种方法都无法从根本上处理这个生意功率提高+本钱糟蹋的问题。

那咱们能不能从别的一个维度去化解本钱呢？暂时找不到答案，就要用发问的办法引导自己。

猎头为什么能挣钱？

答：由于能够将企业的招聘需求和提名人的换岗需求做信息匹配。（浅层认知）

那企业为什么会信赖你能处理这个问题？提名人又为什么会信赖你能帮他找到好的工作归宿，而将自己的简历托付给你呢？

答：由于猎头参谋能够与这两者发生商业信赖的人际联系，咱们将人际联系变现，就挣钱了。（深层认知）

那猎头为什么能与客户和提名人订立商业信赖联系呢？对方看中的究竟是你的什么？

答：是咱们手里总有对方没有的更新信息和数据，对方觉得结识咱们很有价值。（先进点的认知）

那猎头有价值的信息又是怎样堆集和提取出来的？

答：那是依托咱们关于工作、企业和工作的持续认知提高。咱们将这些片段的信息和数据，用一条理性的逻辑主线串起来，将它们萃取为对方所了解的认知，毕竟影响到咱们的客户。

OK！到这儿，答案总算明晰了！已然咱们没有更好的办法，将9/10的人际联系敏捷变现，但咱们经过面试、交流堆集了许多关于该工作的“认知盈利”，咱们只需将“认知盈利”变现不就能够了！

这样既不会为了挣钱而急于卖出那9个人，给客户一种强买强卖的感觉；也不会因而而让咱们的提名人持续失去时机而一再绝望；更不会在商场没有更适宜的职位时机时，使咱们和提名人无法地被迫等候下去。

由此咱们得出结论：猎头的生意，是认知的生意。猎头参谋都是靠认知盈利来挣钱的。

这儿的认知，是指：工作认知+才干认知+人际认知。也便是说，身为猎头参谋，你要比你的客户、比你的提名人，关于工作、企业和工作，有更为深层的认知；关于他们自己的才干、情绪和价值观，也有客观的点评和认知；乃至关于他们互相人际互动的或许性，你都要做出明晰的认知和判别。以此三者，来展现你的专业，从而促成买卖到达。

这些认知，其实许多专业的猎头，以及公司的HR们，都有意无意地堆集的不少干货。并且，它不只能够被用于猎头范畴的服务傍边，关于应届生，关于那些刚刚进入职场，还处于懵懂状况的年轻人，更是大有帮忙。

期望罗勒网的答复能给你带来一些帮忙和启示。