并购重组：提高企业战略竞st夏新争力

亿轩观市

作者

1.概念：并购重组是指企业为了进步本身的竞赛力，经过收买、吞并、重组等方法完成企业资源的整合和优化，以到达最优的经济效益和商场位置的进步。

2.意图：经过并购重组，企业能够完成规划效应、技能晋级、事务拓宽等多方面的优势，然后进步企业的商场位置和盈余才能，增强企业的运营优势。

3.优劣势：并购重组的首要优势在于能够完成规划效应，降低成本，拓宽事务，进步商场份额，经济效益等；可是也存在危险，如收买价格过高，整合难度大，人事调整等要素。

4.并购重组的过程：确认战略方针、查询方针企业、估值和议价、签订协议、施行整合等五个过程。

5.并购重组成功的关键要素：领导人的支撑和决议计划、战略方针的明晰、施行才能的高效、文化整合的有用、职工安稳的保护等。

6.并购重组的影响：对资本商场、产业结构、社会经济和企业开展等方面都将发生影响，对整个职业的开展和竞赛格式都将发生重要的影响。

7.并购重组的未来趋势：跟着全球化、商场化、信息化趋势的不断深入，未来并购重组的趋势将会愈加多元化和复杂化，一起也需求愈加专业化的人才和组织来进行支撑和服务。

发布于 2024-01-08 05:01:09

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