浙报传媒股票改名了吗(浙报传媒股票改名了吗最新消息)

　　3月25日，中广协报刊分会主任梁勤俭在2017年浙江省报业广告年会上说：“浙江报业自我进化屡创奇迹，在经营模式创新、体制改革等方面领跑全国多年，是中国报业改革创新的旗帜。”浙江省报协广告委主任、浙报传媒副总经理、浙报公司总经理、浙江在线新闻网站有限公司总经理方卫英在广告委工作总结中提到：2016年是浙江报业广告经营的“进化年”，浙江报业广告人秉持“唯有自我进化，才有无限可能”的信念，撸起袖子拼命干，“干”出了充满奇迹的一年。

　　报业经营探索领域之宽前所未有

　　敢于突破一直是浙江报业广告人的气质。2016年，浙江报业突破单一纸媒广告经营局限，积极探索经营新领域，在户外广告、会展、旅游、智慧政务、金融理财、电商、文化艺术品、创投等多元领域涌现闪耀身影。如：浙报传媒探索智慧服务、数字娱乐、文化产业投资，成为最优秀的上市公司之一；钱江晚报、温州都市报分别打造的钱报有礼、温都猫特色媒体电商平台，同时开拓了金融理财服务业务，创造了现象级的增量营收市场；都市快报的微信矩阵集聚海量粉丝，变现能力不断增强；杭州日报成功承办杭州电子商务博览会，会展国际化程度进一步提升，“第七空间”获国家级众创空间称号。

　　湖州日报报业集团在全省较早探索户外广告和城市电视广告市场，如今又开拓了茶文化等产业。金华日报获得17个高铁广告站经营权，构建从社区到交通要道到高铁站的一个网络化的户外媒体服务系统。嘉兴日报探路电竞、动漫市场。绍兴日报开启文化影视投资。宁波日报延伸养老、少儿培训。瑞安日报试水“智慧政务”，提供技术、运维、活动在内的全产业链、一条龙系统解决方案。不少探索，已在业内形成影响、初现规模。

　　报业经营创新力度之大前所未有

　　体制机制创新有重大突破——全省多家报社、传媒集团，迈出实质性步伐，重构内在机理，形成“质的飞跃”。如浙报集团推进党报党媒公司一体化经营，构建地方分社区域融媒体服务平台，全面提升浙报核心圈系统竞争力。宁报集团大刀阔斧改革，重构组织体系，特别是推进宁波日报、中国宁波网、“甬派”移动客户端一体化运行，激发了无限创新活力。衢州日报集团颠覆性地再造运行模式、创新工作机制、革新考核评价，实现新闻传播、产业发展、多元经营的全方位联动。舟山报业传媒集团发起成立舟山报业新媒体融创联盟项目，搭建了推进报业深度转型的服务平台。

　　服务创新内涵丰富——以用户为中心，以新闻+服务模式为驱动，全案策划、个性定制、线上线下相结合的融媒体综合文化服务成为趋势。如浙报公司创新党报特质的融媒体服务平台，构建六化经营新格局，去年所有经营指标创历史新高；萧山日报创新政务服务，打造行政形象策划一条龙量身定制，去年一年总创收近3亿元，成为县级最牛日报。舟山日报创新品牌推广服务，依托国际水产城全案、海岛旅游大会读者节等系列活动，刷新活动创收最高纪录。嘉兴日报附加资源聚合服务，全年50场活动，促成房企、银行、建筑等多行业资源进行对接。丽水日报开拓乡镇专题服务，台州日报为福建鼎贵团个性定制全年合作…不少传统广告的小单子做成了上百万、上千万级别的大单，形成了战略合作。创新传媒服务亮点很多。

　　产品创新更具特色——细分用户需求，做深垂直领域的融媒体产品，开拓了新市场。如：浙报的“淘志愿”高考智能服务产品，都市快报的“好奇实验室”科普视频，嘉兴广播电视报社的“禾点点”广播电视客户端，每日商报的“酱爆”手工匠人微信号，宁报的“实力妈咪”微信号，“少年派”移动客户端、绍兴日报“超级爸妈”教育新媒体产品等。各类音视频、H5等新形态产品层出不穷，产品创新异彩纷呈。

　　报业经营新平台建设之火前所未有

　　2016年，随着媒体融合的深度推进，我省各家报社都开发了新闻客户端和各类垂直型客户端。微博、微信、APP已经成为报业发展的标配和新平台。以“浙江新闻”为代表的一批客户端用户量甚至远远超过了原报纸的读者数量。多数报社、传媒集团增加对互联网营收的考核要求，这也使这些新平台得到了充分试验和延伸。如：浙报集团的浙江新闻APP新媒体平台，去年开始允许商业化运用，创收突破千万；钱报启动浙江24小时新闻客户端，影响力不断增大。杭报打造城市生活服务微平台，搭建杭商平台，链接“奥跑中国”平台，新平台创新不断。“甬派””城市服务移动新平台，首创党员干部学习培训移动平台、移动端廉政考学平台和党报客户端公益众筹平台。温州日报集团打造会展服务平台，成功承办了时尚文化创意产业、国际汽车博览会等展会。衢报集团打造衢州影响力最大的城市媒体和生活服务平台、电商黄页平台，在新媒体发展上走在全国地市级媒体前列。

　　有关数据显示，目前我国各级政务类新媒体已经达到18万家，自媒体公众号多达2600多万个。每天都有“长江后浪推前浪，前浪倒在沙滩上”。纸媒的对手早已不是同行，而是用户的口味，客户的需求。媒体间的竞争，表面上看比的是平台、是渠道、是内容，实际上拼的是对用户心理的洞悉，对价值创造的智慧，对舆论引领的创意，和对“粉丝”转换的能力。

　　对于报业来讲，一个好的时代已经过去，一个新的时代正在开始。未来是残酷，还是美好，关键在于我们能否保持自我进化。我始终认为，不管传媒竞争如何激烈，最大的竞争对手就是自己。所以我们依然聚焦在自我的改变：唯有自我进化，才有无限可能。

　　来源：中国传媒经营

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