[创兴资源]破坏与机遇：2014年有哪些颠覆者？（二）

国外媒体近来撰文对2014年的职业推翻者进行了大盘点。文章称，本年可谓各种传统商业形式被遍及推翻的一年，新实力在损坏职业原有次序的一同，也给顾客、推翻者自身和其它企业带来巨大的机会。称得上推翻者的企业既有特斯拉、Uber、阿里巴巴、小米、Lending Club、Netflix等闻名科技公司，又有一些名望没那么大的创业公司。

昨日盘点了Uber、阿里巴巴、博达文、Aldi、福特、Just Eat和Aereo，今日接着盘点别的7位推翻者。

Lending Club

Lending Club创始人兼CEO雷诺·拉普兰齐（Renaud Laplanche）曾是竞技水手和律师，他的阅历在尽是技能极客的湾区创业圈傍边较为杰出。除了2005年向甲骨文卖了一家创业公司之外，这位44岁的法国人在极客技能经历上没有他的同行那么丰厚。

2006年，在发现信用卡利率和银行收费之间的差异后，他创办了Lending Club。他的主意很简单：运用一个在线渠道直接匹配告贷方和借款方，绕过银行，然后下降借款本钱，并给告贷人带来更多的收益。

该公司创建的机遇很好。2008年金融危机的迸发，触发了人们的反银行心情，因此利于Lending Club的推翻性信息的传达。之后，多年的超低利率协助Lending Club招引了专业出资者的重视。

现在7年已过，Lending Club渠道的借款额现已抵达60亿美元多。它成了最大的P2P渠道，本月也成功在纽交所挂牌上市。

拉普兰齐说，“公司的全部工作都十分快速。”

9.特斯拉

凭仗电动技能和对零售形式的革新，特斯拉的伊隆·马斯克（Elon Musk）在轿车职业掀起了巨大的震动。

6月，马斯克宣告，特斯拉将向竞争对手敞开它的专利组合。他说，该举“本着开源运动精神，是为了推动电动轿车技能的开展。”

该表面上十分大方的举动其实也带有防御性。特斯拉需求体量更大的车商采用它的技能，从而推动电动轿车商场——据估计，到2020年，这类轿车在轿车总销量的占比仍将只需1%。竞争对手推广的混合动力轿车和氢燃料轿车也不断鼓起。

从另一个视点来看，特斯拉也或许想要透过该举将自己更多地标榜为全职业电动轿车技能渠道，而不是单纯的车商。

这几年来，特斯拉一向被公认是轿车职业的最大推翻实力。其高级车型Model S的体现阐明，电动轿车是可以做到既令人满意，又有利可图的。未来的迭代晋级将参加最新的自动化驾驭技能。

就连该公司出售轿车的方法也对传统的零售形式形成震动，它绕开了特许运营系统，而挑选自主出售，自设服务中心。

特斯拉不仅仅展现了特殊的运营方法。它巴望使得老牌企业跟着它的思想形式和节奏走。它称，坐落内华达州的新超级电池工厂Gigafactory有望使得电池价格下降约30%。它的全球化充电网络会有助于缓解人们的路程忧虑——顾客们忧虑电动轿车的续航路程不足以抵达目的地。

但是，近几个月，两位前期出资者戴姆勒和丰田兜售特斯拉股份，宝马公司也批驳了两边的协作风闻。这表明，要在轿车职业站稳阵脚，该电动轿车前驱仍需求奋战一番。

Lazada

电商在全球大都国家区域都开展迅速，而它在东南亚区域的增加或许比任何其它区域都要快速，首要得益于印尼等国的25岁以下人口占比较高。

再加上移动电商浸透率很高，Lazada大为获益。该公司在东南亚的扩张之快可谓无可对抗。

该在线零售网站出售从摩托车、手机到厨房电器的各类产品，面向东南亚国家联盟（Asean，成员包含印尼、马来西亚、泰国、越南、菲律宾等等）的大都首要成员国。

首要受内需驱动的Asean经济体人口达6.2亿，GDP高于印度。Lazada的母公司Rocket Internet期望它终究可以成为该区域的亚马逊。

Lazada绕过了Asean信用卡运用率相对较低的问题，供给货到付款选项，甚至在边远区域也不破例。

自2012年创建以来，该在线零售商已扩张至6个国家商场——印尼、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国和越南，且在香港设立了供货中心。数据显现，本年6月以来，Lazada网站和移动应用上的出售额挨近翻番，这很大程度上得益于第三方卖家渠道。

Lazada总部坐落新加坡，职工数量约为3000人。其网站的日访客数量达200万，它的Facebook页面粉丝量也超越900万，为东南亚之最。

英国零售商Tesco上一年成为了该公司的前期出资者。本月，Lazada从新加坡淡马锡控股和包含其德国母公司在内的别的三家出资者取得了2亿欧元的出资。

SoundCloud

SoundCloud宣称想要成为“倾听国际声响的”首选渠道，部分出资者信任该柏林创业公司终究有望仿制YouTube在视频内容范畴的推翻性影响。

他们以为，SoundCloud有或许会成为占有控制位置的音频传送渠道，并像YouTube那样成为抢先的查找渠道。

SoundCloud于2007年由亚历山大·鲁格(Alexander Ljung)和埃里克·瓦赫尔福斯(Eric Wahlforss)创建，现在的月独立访客量超越1.75亿。本年，它经过新轮融资取得6000万美元，估值达7亿美元。其出资者包含KPCB、GGV Capital、Index Ventures、IVP、切宁集团和Union Square Ventures。

不过，外界对该公司的挣钱才能表明置疑。由于技能和营销推广上的大力出资——营收来历只需付出订阅费的活泼用户，它在2012年亏本1240万英镑，营收则为800万英镑。

跟干流唱片公司到达协作关于SoundCloud的未来远景或许十分重要。

在出资者和唱片公司的施压之下，SoundCloud在8月开端寻求扩大营收，宣告为部分较为抢手的演员供给广告和付出服务——该举意在处理盈余问题。3个月后，它华纳音乐到达了版权生意，不过别的两家干流唱片公司举世（Universal）和索尼音乐则仍持张望情绪。

唱片公司们有意跟SoundCloud这一新音乐发现渠道协作。它们也有权将其内容严厉限定于该渠道，让SoundCloud撤销用户上传的版权内容。

SoundCloud创始人则表明，与唱片公司的商量对公司的存活不会有很大的影响。瓦赫尔福斯最近向《金融时报》表明，该音频流媒体服务并没有其它的流媒体服务商那么依靠闻名音乐人的完好著作库，由于有很多的创作者将他们自己的混制音乐上传到该网站。

Three

伦敦的两家创业公司Appear Here和eMoov是地产商场的推翻者，它们正改动地产的生意和租借方法。

轿车，动力钻机，他人的卧室……现在好像全部都可以随时运用，只需你有一部智能手机和一些钱。那么，为何不也推广短期的店面呢？

现年22岁的罗斯·贝利（Ross Bailey）指出，长达5年的租期和许多的中心商令租借流程甚是费事，且价格不菲。而贝利的伦敦创业公司Appear Here则像是暂时店肆范畴的Airbnb，它打造的数字渠道可让人们租借不到两个星期，适当灵敏。

建立18个月以来，Appear Here已招引了英国十大零售地产商中的8家入驻，在该国各地供给的租借店面超越700个。它与transport for London的协作，令old Street地铁站遍及咖啡店和果汁吧。

关于房产司理来说，Appear Here渠道让他们在长租约之间的搁置期内也可以取得收入。贝利指出，他们逐渐认识到了投合喜爱四处逛的年青顾客善变口味的优点，比较富贵商业区，该类集体更喜爱带有艺术气味的暂时店面。他说，在old Street，4月以来，他的渠道协助transport for London完成了租金的同比翻番。

Appear Here在曩昔12个月里租借佣钱收入抵达100多万英镑，它方案下一年扩张到更多的欧洲城市。为了添补高于一般假期租借渠道的日常管理费用，它收取约为15%的生意费用。

承租人既有卖油炸圆饼的妇女，也有像Net-a-Porter这样的品牌商。关于首要的小商户租客的留存问题，贝利表明，部分客户租借超越一年，他们一般偏心这种灵敏性，而不期望被锁定在长租约傍边。

14.马里奥·考斯特加·冈萨雷斯

马里奥·考斯特加·冈萨雷斯(Mario CostejaGonzalez)仅仅期望他的曩昔的一小部分被忘记和抹去。但他却发现，互联网是经过吸纳一切的信息而全然不顾情境和时刻消逝来运作的。这意味着，即便是个人日子的一小个片段也会被记录下来，然后凭借谷歌查找引擎可以检索得到。这一问题促进该西班牙律师将该互联网巨子诉诸法庭。

5月，冈萨雷斯在欧洲法院赢得了一同标志性的诉讼，法官判决赋予欧洲居民“被忘记权”。该区域的居民可向谷歌申请将灵敏信息从其查找成果中移除。谷歌不甘愿地接受了该判决，其对该项权力的施行较为困难。

该判决意味着，冈萨雷斯在可预见的未来改动了谷歌占有商场分配位置的查找引擎的运作方法，改动了很多互联网用户对其数据被硅谷公司处理的方法的期望。

或许，谷歌这个互联网伟人轻视了冈萨雷斯的个人力气。59岁的冈萨雷斯阅历过佛朗哥的独裁独裁控制，自称为自在斗士。他说，他不认同内容检查，但期望取得机会去删去“侵略个人荣誉、庄严和名声”的数据。

他是在2010年向法院提起诉讼的，其时他在谷歌上查找自己的姓名时发现，查找成果中含有一篇20年前胪陈他为了偿还债务被逼出售的房子拍卖的文章。为了赢得将该文章链接从谷歌查找成果删去的权力，他反而令那件事永久都不会为人们所忘记。但他觉得，这个价值是值得的，只需该查找引擎可以从仅仅好变成“完美”。
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