人生在世，改动自己历来都是一件难事；当然，想改动他人就更难。
互联网企业使用大数据、AI算法“杀熟”，就现在的形式看，如同已成了件寻常事。尽管网上诉苦不断，有时候，猛的一阵，声响还挺大，但“杀熟”者明显无动于衷，该怎样干还怎样干，顶多口头唐塞一二，而被“杀”的呢，如同也安之若素。
这样的气氛多多少少显得有些奇怪。不过，人世事，历来杂乱得很，“各花入各眼，各眼看各花”。假如站定被“杀熟”者的态度，其行为或许也自有合理性。比方，现已构成途径依靠，所以失去了挑选才能；比方，“斯德哥尔摩归纳征”发生，身心已被牢牢摄住；当然也不扫除这种状况，即的确分外喜欢对方及其所供给的服务，为了表达感谢之情，乐意分外支付。
正是因为这些或许的存在，互联网企业“杀熟”商业逻辑的根底也就成立了，即默许你离不开我，即便你知道我对会员、熟客都分外“照料”，分外上手法，知道我会依据手机品牌和价格的不同看人下菜碟儿，也彻底没办法，仍是不能脱离我。有了这个根底，渠道“杀熟”的商业逻辑简直就没办法破。也是，不管怎样“杀”都没事，人家当然也就不必瞎谦让，究竟谁和钱有仇？
一方是渠道巨子，一方是动辄数以亿计的客户群；前者技术先进、安排紧密、方案周详，后者尽管数量巨大，但心思各异、性情不同，个别气质浓重，面临铁板一块的前者，简直便是一盘散沙。面临渠道企业，“散沙”简直处于“裸奔”状况。因为顾客的手机功用被充沛调用，渠道企业再凭借“爱(AI)”的力气，归纳研判搜集上来的各类信息，简直就能彻底掌控顾客。
这种业态、这种气质，商业长辈们恐怕连想都不敢想。曩昔，胡同里大街上的行商坐贾，做的往往都是熟人生意，把利让给熟人。这种途径，尽管有情面在其间发挥效果，但商人首要的逻辑仍是要稳住根本盘，确保生计所需的根本流量。如此操作，当然也有为生人建立典范的意思，目的铢积寸累，渐渐做大流量。
在这个渐渐累积的过程中，口碑的效果非常大，而决议口碑好坏的一个重要因素，便是熟客能不能得到让利，能不能被分外照料。假如熟客觉着被慢待，乃至觉着被人“背面捅刀子”，商家的生计立刻就会出问题。圈子就这么大，客人之间也都是半熟脸儿，开罪一个人，往往就意味着开罪所有人，这就从根子上限制住商家前行的途径。
互联网企业的做法，商业长辈不敢想，反之亦然。假如现在的渠道企业也萧规曹随、走长辈的老路，大约也不现实，一是顾客、消费环境大为不同，在底质层面不支持；二是渐渐来的派头，很难引新人“入瓮”，短时间内规划、流量做不上去，便是死路一条；三是规划做大之后，仍让利熟客，企业估量也接受不起，盈余水平总也上不去，资本市场不免要发生。所以说，二者的不同，实在是由时空和外部条件的不同决议的。
说这个是什么意思呢？便是想提示离了那些互联网渠道简直没办法日子的顾客，要做好足够的思想准备，恐怕渠道企业“杀熟”的商业逻辑还得继续下去。尽管有律师说，渠道的这种派头涉嫌违法违规，但鉴于渠道的身手都很大、托言也许多，顾客举证不易，所以渠道改动逻辑的动力很不强。假如有顾客分外有节气，当然也不是离了这些渠道就活不下去，无非改改自己的日子习惯算了。肯改动自己的人多了，渠道或许就能见贤思齐也改改。不过，人生在世，改动自己历来都是一件难事；当然，想改动他人就更难。
