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杨元庆：巨大的企业必经许多磨炼24

原已出现弱复苏痕迹的制作业，却被一场出人意料的疫情打乱了节奏。

大面积罢工停摆给我国制作业带来了巨大的冲击。数据显现，2月制作业P环比直降14.3个百分点。

“这场突发的疫情，尽管在短期内对各行各业都造成了必定冲击，但从另一个视点来看，也像一面棱镜，折射出我国制作业未来转型晋级的动力和方向。”联想集团董事长兼杨元庆在《为全球供给链正常作业奉献力气》的署名文章中写道。

紧迫援助：125个城市236名工程师24

“这次疫情比较严重，火神山医院现已预备建造，或许短少电脑等设备。”1月24日，武汉“封城”的第二天，在接到前方紧迫求助信息时，联想现已建立疫情防控小组。1月25日，驰援武汉火神山医院的指令第一时刻从总部宣布。

联想集团向武汉市新式肺炎防控指挥部捐献的武汉火神山医院一切设备中包含电脑520台、平板电脑120台、打印机285台、桌面软件450套，服务器2台，还有其他设备100个。

与此一起，联想已派出专业服务团队进驻现场，深化疫情第一线，为医院供给设备运维和现场技术支撑。

此外，联想还为全国125个城市的医院、疾病控制中心、应急指挥中心、公安部门等防疫一线单位派出236名工程师进行现场援助，确保前哨医护设备和疫情防控指挥系统的疏通。

“一个企业家仅对职工、对股东尽责是不行的，也需求对社会尽责，社会职责感是不行或缺的企业家精力的一部分。”杨元庆表明。

保住“国际工厂”位置至关重要24

我国是国际第二大经济体，也是全球制作供给链的重要组成部分，扮演着不行代替的人物。

因而我国的复工复产，关于安稳全球经济、供给链，确保国际贸易需求，都起到关键效果。“我国出产制作的康复对坚持咱们在全球供给链中的位置，捍卫咱们国际工厂的位置至关重要。”杨元庆说。

可是统筹推动疫情防控和康复经济出产，无疑是一场艰巨战争，更是一次前史大考。身为我国制作业排头兵的联想，在这场“经济捍卫战”中首先按下了发动键。

在充沛做好职工安全确保及疫情防护的预备之下，联想于2月10日正式复工，其间主力出产笔记本电脑和P、服务器、数据中心产品的深圳智能工厂已于2月底100%康复产能。月底，顶峰包容1万名职工的联想武汉产业基地，已完成万人到岗，全面复工，估计4月初能够到达满产。

自复工以来，联想各个部门继续和上下游供货商以及客户进行交流，拟定收购、交给计划，以确保全球供给链正常作业。

现在，联想在巴西、墨西哥、美国、日本等地的工厂和设备都在正常作业。

巨大的企业必经许多磨炼24

在这场疫情中，有的企业消失在了前史的长河中；有的则身受重创仍在泥潭中挣扎；但还有的企业素日里便做好了预备，平稳过度。

面临此番危机，“早做计划、充沛预备”的联想并没有乱了阵脚。

“早在新年前，联想就知道到疫情或许对供给产生影响的危险，早在新年前就全力‘囤货’，无论是出产所需的各种零部件仍是产品包装盒，均储藏了几个星期的用量。一起，自动与全球供货商、客户坚持交流，拟定收购、交给计划，确保后期继续供给。”杨元庆表明，“也正是因为这些充沛的预备，当供给吃紧时，联想所受的影响相对较小。”24

“一切巨大的企业必定是阅历过许多次的困难磨炼，才能够从优异到杰出。”杨元庆说，“一个好的企业，应当有十分强的危机知道。”24

在有序复工抗疫的一起，联想还企图寻觅疫情背面我国制作业未来转型晋级动力和方向。

“曩昔的制作业都是劳动力密集型的企业，这也造成了在疫情的状况下面复工复产的困难。”杨元庆说。

“而在本次抗击疫情进程中，无论是才智医疗、才智教育、才智作业仍是智能制作、智能科技都迸宣布惊人的能量。”杨元庆表明。

“由此也能够看得到未来的制作业也面临着一个大的革新，尽管不是每个工厂都需求变成无人工厂，可是自动化、智能化毫无疑问地会大大地削减对人力的依靠，也能够更好地在疫情的状况下康复出产，康复作业。所以未来制作业也将向着愈加自动化、愈加数字化、愈加智能化的方向在革新。”杨元庆表明。

以下为新华网专访杨元庆访谈实录(有所摘编)24

1、近段时刻以来，新冠肺炎疫情在全国延伸，联想集团在抗击疫情进程中发挥了哪些效果，奉献了哪些力气？24

疫情一迸发，咱们就紧迫驰援武汉所建造的两所医院火神山和雷神山，向这两所医院捐献了一切需求的设备，大约总共2000多件，并且派出了工程师，以建造医院相同的速度，建造起了信息系统。与此一起，向包含这两所医院在内的全国100多个城市的医院、疾控中心、应急中心供给了工程师，支撑他们的信息系统正常地运营。

除此之外，咱们的职工也紧迫行动起来，出钱出力，不光有工程师在一线，乃至在武汉雷神山、火神山医院里边供给服务的确保。

更多的职工是自发捐助。他们捐助了资金和咱们联想基金会所配比的资金都现已交给到武汉或者是其他需求的当地去了。

还有便是咱们和英特尔携手华大基因展开了一个项目，加快新冠病毒基因特性的剖析。在这个项目里边，联想不只供给高性能核算的支撑，也便是咱们常说的超算才能，并且供给了优化的基因剖析的东西。所以应该来说，咱们在曩昔的几十天时刻里边，仍是为咱们国家的抗疫做了十分多的奉献。

2、联想集团为安全复工复产采取了哪些办法？24

咱们从疫情一迸发开端便是两手抓，一手抓防疫，一手抓复工的预备。因为安全确保作业到位，联想也是国内的企业里边首先复工复产的企业。

到现在为止，联想在我国一切的工厂都现已康复了出产，可是关于企业来说只是复工是不行的，要让出产的产能康复到巅峰的状况还有许多的作业要做。这里边重要的是两点，职工和零部件的供给。

处理职工缺少的问题，咱们用了两招，第一个是派出了大巴车到职工比较会集的一些地址把他们接回工厂来，削减他们对交通途中感染的顾忌。

别的一点，咱们和中小企业采取了抱团取暖、同享职工的行动。许多的中小企业疫情期间罢工，职工也闲着，咱们向这些职工敞开一些比较简单的作业，比如说包装、拼装等。这项行动使得咱们在处理职工缺少问题的一起也为中小企业的纾困供给了一些协助。

至于零部件供给，咱们其实在很早的时分就猜测到了这些危险，在新年曾经就积极地把节后开工所需求的这些零部件都紧迫地拉到了咱们的仓库里边，为复工复产提前做好了预备。

当然，从更久远、可继续的出产视点来说咱们需求上游的供货商也能够复工复产。大企业或许还好一些，比较困难的是一些小的企业，比如说：供给十分小的零部件乃至是包装箱的这些企业。所以咱们也在积极地协助它们去处理复工复产的问题。

正是因为这样一系列行动，联想才得以首先内行业界完成复工复产。像最早一批复工的深圳工厂、合肥联宝工厂都现已100%康复了产能。我国出产制作的康复对坚持咱们在全球供给链中的位置，捍卫咱们国际工厂的位置仍是至关重要的。

3、面临疫情困难的一起往往也蕴藏着许多的发展时机，联想对未来有哪些方面的考虑和规划？24

疫情造就了共同的作业和生活环境，催生或加快了许多新式的商业和消费形式，在线作业、在线教育、在线服务、长途医疗等需求增加明显。疫情迸发以来，联想在我国的在线服务总量大幅增加。数字化、智能化的需求增加，也必定带动核算、存储设备需求的爆破式增加，一起对处理计划与服务才能也带来了新的需求。作为全球最大的个人电脑以及超算供货商，作为处理计划和服务的重要供给者，咱们在长途作业、在线教育、在线服务、长途医疗等领域都有老练的处理计划，咱们有才能、有职责职责把这些处理计划赶快推行给更多的用户，发明更大的价值。

别的，联想是一家高科技的制作业企业，曩昔的制作业都是劳动力密集型的企业，这也造成了在疫情的状况下面复工复产的困难。所以也是由此咱们能够看得到未来的制作业也面临着一个大的革新，向着愈加自动化、愈加数字化、愈加智能化的方向在革新。

尽管不是每个工厂都需求变成无人工厂，可是自动化、智能化毫无疑问地会大大地削减咱们对人力的依靠，也能够更好地在疫情的状况下康复出产，康复作业。所以，这个大约都是咱们能够看得到的未来的一个时机。

4、阅历了这样一个疫情的黑天鹅之后，您关于好企业的确定规范是否有了改变，它的新规范是什么？24

一切巨大的企业必定是阅历过许多次的困难磨炼，才能够从优异到杰出。一个好的企业，其实应该有十分强的危机的知道，并且有很好的危机应对的办法。

5、在您眼中企业家精力是什么？国家遇到困难的时分企业家应该发挥怎样的效果和职责？扮演什么样的人物？24

一个企业家现在只是对职工，对股东尽责是不行的，他也需求对社会尽责，社会职责感是不行或缺的企业家精力的一部分。

像在这次疫情迸发的状况下，咱们也十分高兴地看到许多的企业家，尤其是民营企业家自动为疫情奉献自己的力气，捐钱、捐物，给需求的人去供给协助。

当然，所谓的社会职责感还有更广泛的领域，不只仅是做慈悲、救灾，也包含了节能环保，包含合规，包含维护安全等等。

所以，我信任越来越多的我国的企业家会对社会职责感有更多的知道，会做得愈加优异、愈加好。