日自己骂、我国人虐，开店最多的老字号一地鸡毛、下跌神坛！
最近几年，越来越多从前风景无限的外资巨子接连败走我国。
如市值300亿的零售巨子家乐福，因据守大卖场，失去互联网盈利落得资不抵债；如全球备受瞩目的出行独角兽br我国遭受滑铁卢，反被后来者兼并。
现在，那个日本自豪的7-11，迎来惨白结局。凭仗优异形式翻开我国大门，又因呆板的思想熬成炮灰，年代赋予的时机，捉住一时，不等于捉住一世，不改动，终会被年代所弃。
日本零售巨子7-11，仍是迎来了它的隆冬，先是本年3月撤销24小时运营制，后又因在我国租约到期被逼一家一家从我国撤走，而就在最近，7-11母公司再次遭受窘境，宣告在2022年前，全球裁人4000人，关店1000家。
假如不是7-11亲口所述，真的很难幻想，从前那个技压群雄，所向无敌的零售老迈，会落得如此结局。当年的7-11可谓火的，乌烟瘴气，没有一家连锁店能成为它的对手。
6.86万家店面，意味着什么？没走到一个城市街区就可能看到一个7-11！即便是现在风风火火，具有强壮流量P的网红店也要垂头喊声大哥，望尘莫及。
叱咤风云90年，7-11几乎活了近一个世纪，活出一个神话。其在2016年发明的100亿元人民币净利润比肩阿里巴巴。可是，种种过往皆昙花一现，现在的7-11已危在旦夕。
为什么7-11会变得如此？
全部要从7-11老家日本说起。
实际上，7-11之所以凶猛，在于它的强壮圣母式宠客形式，在日本7-11的店员就像一个大家长，会协助许多邻近街坊，乐善好施，一点点积累了强壮口碑。
便民是7-11长久以来的制胜之道，30年间，7-11走进日本街头巷尾，开了2万多家门店，拿下日本便当店之王的荣誉，可是最近几年，7-11似乎变了一个“人”。
乐善好施变成了无良黑心。什么都卖、克扣劳动力是现在日自己对7-11的形象。要点是什么都卖，众所周知，日本色情业极度兴旺，而7-11竟然引进成人杂志和玩偶，这让本来的用户画像完全溃散，成为一个猥琐男、浪荡女的集聚之地。
这导致了许多三观很正日自己的恶感，他们从前喜爱的7-11正成为一个藏污纳垢之地，最终连政府都看不下去了，直接制止7-11出售成人杂志及用品。
杂志卖不出去，开罪了新客户，老客户也不配合，只能令7-11生意变得难做，生意不还做，职工就赚不到钱，哀声四起。这是一个厌恶循环，生意差，7-11只会肆无忌惮到职工身上。
而7-11对职工还真不是一般的严苛，老板铃木敏文专门拟定了作业计划表，职工每小时都要把自己的作业计划用直方图在表格上画出来。此外，7-11职工每日还要被各种标语提示，意思是你不要梦想给自己开小差，作业期间除了作业你不能有任何非作业行为。
假如是非正式职工和外籍打工者待遇会更惨，假如没有完结作业，还会遭受打骂，几乎不把人当人看。现在的日本一说到7-11，许多人都是咬牙切齿，7-11坑职工，还不许媒体曝光。
由于，7-11在日本实力很大。
可是，谁也无法阻挠正义。-11压榨职工的丑事仍是在本年被曝光出来，从2012年3月至今，7-11现已拖欠临时工高达4.9亿日元的薪酬。为了停息此事，现任社长永松文彦专门召开了发布会鞠躬抱歉，但被问及2012年2月从前是否拖欠薪酬时，他仅仅唐塞回应。
如此唐塞，外界并不配合，7-11不得已要做出一系列调整应对外界的质疑。其间第一个改动便是大裁人，估计在2022年之前裁掉4000人，还有一个便是关门店1000家。
当这个调整被外界所知时，人们就开端意识到强壮的7-11已存在许多问题，巨子现已没钱了。光辉成为曩昔，口碑、营收双双折戟，在日本老家的7-11，危在旦夕。
那么，日本老家7-11节节败退，它在我国的日子怎么样呢？
日子并不好过，几乎祸不单行。别看7-11来我国现已快30年了，但它仍没发挥出开山祖师的优势。曾有数据计算分析指出，7-11的门店数量在我国只能排第十，运营额接连6年下滑。
从前的7-11在我国打着“一站式服务”的招牌确实吸引过不少客流，可是现在的我国并不是从前的我国了，当一家家网红店兴起，当线上与线下形式结合，那个7-11却仍是7-11。
旧式的店肆风格，品种不多，把戏没有的7-11，显着更不上年代行进的脚步，7-11是很难甩出情怀的东西的，由于它压根就不是一家我国企业，谁会对一个日本企业怀旧。
没有任何竞赛优势，又不思进取，7-11在我国开端节节败退。最要害的是，它不懂得使用互联网科技改善零售管理体系，连便当蜂都知道树立数字化零售网络，而7-11还在用落后重财物的人工来做计算，成果，必定导致新手便当蜂超越它在华的门店数量。
最终，一地鸡毛。
一个企业呆板是最可怕的，不能顺应潮流。客户的需求在改动，企业的管理形式、运营形式再改动，可坐久了老迈哥的7-11却开端忘乎所以，只能被年代吞没。
