2014年跨境电商迎来大展开，传统零售商、国内外电商巨子、创业公司、物流服务商纷繁入局，跑马圈地。经过3年激战，不只巨子们激战正酣，中小量级跨境电商也在各自细分范畴打拼。日前，由APEC跨境电子商务立异展开研讨中心、阿里跨境电商研讨中心和天猫世界编撰的《跨境电商零售进口社会价值陈述》(以下简称陈述)新鲜出炉。该陈述以为，在跨境电商迅猛展开的今日，全球商场格式、工业分工、买卖规矩都发生了一系列改动，对进口形式、进口途径、进口工业以及中小企业的未来展开均产生了巨大影响。一起，虽然跨境电商展开势头迅猛，可是未来仍面对许多应战。
据艾媒咨询(iiMediaResearch)数据显现，近年来，我国跨境电商全体买卖规划自2013年的2.9万亿元，现已上涨到2016年的6.3万亿元，而且始终保持高速增加，2016年增幅达23.5%，估计2018年买卖规划有望到达8.8万亿元。因而，跨境电商对传统外贸工业转型具有重要的助推效果。
“跨境电商是国家经济增加的新动力、新业态，也是改革开放的新窗口。”阿里跨境电子商务研讨中心主任、阿里研讨院资深专家欧阳澄表明，在2012年，我国跨境电商买卖额还不到外贸总额的10%。但到了2016年，现已占到1/4。估计到2020年，我国跨境电商规划会占到外贸的40%以上。
从互联网的遍及，到数字信息技能的展开，再到各种电子商务渠道的呈现，高新技能的展开不只改动了人们的生活方法与思想方法，也使现代商业形式发生了一系列改动。
上述陈述以为，许多中小企业凭仗跨境电子商务渠道，打破传统大型企业和跨国公司的途径独占进入世界买卖商场，直面顾客，把握消费端改动的一手材料，一起，凭仗本身相对扁平的安排结构，对收到的消费反应快速反应，及时对产品进行迭代立异，不断满意顾客的新需求，进而在世界买卖商场上的位置不断提高。
一起，该陈述还着重，在当时技能驱动下的新年代，世界商场的改动较为频频，顾客偏好与行为的多变留给企业的反应时间越来越短，谁能快速捕捉并满意顾客的新需求，谁就能具有在严酷商业商场中继续存活下去的本钱。
那么，关于我国数量许多的中小型买卖企业来说，怎么才干成功向跨境电商转型?在对外经济买卖大学世界买卖学院教授、APEC跨境电商立异展开研讨中心主任王健看来，向跨境电商转型是中小企业应对“互联网+”年代商业环境改动的有用途径。王健以为，成功的转型始于中小企业高层管理者本身的改动，他们需求经过学习和反思，战胜认知限制，并有认识地树立社会本钱，更好地获取所需求的各种资源。别的，高层管理者不只需求招聘所需的跨境电商人才、展开职工技能，还需求打造习惯电商展开的团队和安排文明，这有助于企业在电商渠道的技能赋能下构建渠道使用才能和事务展开才能，然后成功地展开安排转型，并继续探究未来战略革新途径。
陈述以为，虽然跨境电商在全球展开势头迅猛，可是未来仍将面对来自四个方面的应战。
第一是才能要求。数字化转型是对每个人、每个企业的一种应战。技能和商业形式的不断迭代立异，乃至颠覆性的展开改动，都对企业管理者和职工的认知及才能，提出了较高的要求。
第二是基础设施建造。现在跨境电商的方针商场，正在从欧美发达国家逐渐延伸到展开我国家，这对当地物流、付出系统，包含互联网和电信基础设施等方面都需求完善。
第三是方针改动。现在许多国家都在预备调整跨境电商方针，包含一些重要商场如俄罗斯、欧盟、澳大利亚等，我国的企业要积极关注这些国家方针的展开改动。
第四是商场竞赛。现在，跨境电商同质化竞赛现象比较显着。跟着越来越多的企业从事跨境电商事务，我国的企业必定要以顾客为中心，经过数据堆集和剖析，在提高产品、服务和企业本身的世界竞赛力上下功夫，从“差异化、个性化、世界化、品牌化”几个方面找方向，一起必定要重视保护好知识产权
关键词：电商四方中小企业
