[金融街控股]战略目标：企业成功的关键

企业战略方针是企业规划展开的方向和动力源泉，是企业长时间展开所需的战略引擎。企业拟定战略方针的进程是考虑未来、清晰方向的重要阶段，它需求从多个视点、多个维度进行全面剖析，确认有针对性、可操作性较强的方针，以引领企业健康展开。以下从不同的视点动身，打开论说。

一、商场导向

1.清晰商场定位

企业要先确认自己的定位，依据自己的产品、服务、品牌等，清晰自己在商场中的方位和人物。一起，针对不同的商场需求，依据不同的产品、服务、途径等来拟定不同的战略方针，以满意客户需求，获得商场优势。

商场份额是企业在商场中的占有率，是企业在竞赛商场中获得优势的重要方针。确认契合商场潜力和企业才干的商场份额方针，拟定相应的营销战略，拓宽商场事务。

二、财政视点

1.优化本钱结构

2.添加赢利添加

赢利添加是企业的生命线，不断努力进步赢利率，添加企业价值。经过进步产品质量、服务水平和品牌知名度等，进步客户价值，并经过不断创新推出更有竞赛力的产品，完成企业的可持续展开。

三、办理方面

1.营销办理

充沛了解顾客需求和趋势，依据商场状况展开广告宣传，建立好的客户关系，进步企业的品牌形象和知名度，增强企业的商场竞赛力。

2.人力资源

经过训练和鼓励职工，进步职工工作功率和质量，发掘和吸纳高素质的人才，活跃推广职工参加和团队协作等，保证企业的安全和可持续展开。

最终，企业拟定并完成战略方针需求全员参加，并不断进行反思和改善。只要将企业战略方针遵循于企业的办理全进程，不断推进企业的展开，才干完成企业的长时间稳定展开。